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——特色小镇实操课程招生简章 ——

如何通过特色小镇、科创园提升企业业绩 

【课程背景】

如何有效通过特色小镇、科创园业务提升企业的业绩?进而做好市值管理

特色小镇建设过程中的落地难、融资难、招商难、运营难,究竟该怎么破?

2016年国家有关特色小镇相关政策大力推行以来,吸引了众多的企业参与其中,然而特色小镇建设并非一朝一夕,其投资大、周期长、纵横跨界的项目属性,对各参与方提出了多个严峻的挑战:政府、资本、企业三方如何实现共赢?企业如何通过特色小镇提升业绩?如何让特色小镇项目高效落地?如何实现特色小镇招商引资?特色小镇如何可持续健康运营?

东方小镇公司作为中国首家特色小镇的全链条整合运营服务商,针对大家的需求,结合公司的成功案例,研发出一套实战实操课程,通过三天的学习,有效地解决大家所困扰的难题。

【课程特色】

1. 由业内的领军企业深圳东方小镇建设股份有限公司核心团队主讲,结合公司实际业务中的成功案例进行干货分享。

2. 实操专家面授+专家一对一辅导+作业讲解。

3. 以项目的实操落地为目标,以投融资的顶层设计逻辑来解读特色小镇科创业务的谋划及实施。

4. 以实际案例为例,对小镇建设的全链条全过程进行剖析,围绕策划、建设、投融资、管理、运营几大关键节点进行全面分析和解说。

5. 以实际案例为例,小镇建设现实遇到的难点、重点,按照项目建设推进顺序,深入挖掘背后的逻辑,找到相应的解决办法。

6. 以实际案例为例,剖析如何运用特色小镇、科创园项目为企业的业绩增长及市值管理服务

【培训对象】

想发起特色小镇项目的集团及上市公司决策人员(董事长、CEO、总经理及高管人员);想投资特色小镇的金融机构业务负责人;想参与特色小镇建设生态圈业务的企业负责人。 

【增值附送】

1. 成为东方小镇公司发起的中国特色小镇联盟会员,享有联盟成员的信息交流、资源互通和合作的机会。

2. 东方小镇专业操盘手团队面对面咨询解答,获得最为专业的特色小镇及科创园资讯

3. 增加业内人脉,参加东方小镇公司定期举办的“特色小镇沙龙”活动,与其他小镇建设方进行深度行业交流,搭伴前行,少走弯路,增加实操的经验。

【培训时间】

本期课程时间2017年12月16日,17日,18日共计三天,地点在深圳。

【学习费用】

学习费用为29800元/人(大写贰万玖仟捌佰元),两人成行28800元/人(大写贰万捌仟捌佰元);三人及以上成行26800元/人(大写贰万陆仟捌佰元),不包含食宿及交通费用。

【线下报名】

朱老师   189-2679-2788(手机) 400-962-0883(座机)

0755-86968468 (固话)  123@dfxzppp.com(邮箱)

【线上报名】

1. 方式一(推荐):点击“我要报名”填写并在线提交培训申请表(或扫描左侧二维码进入):

我要报名

点击下载:附件出行信息参考

方式二:点击下载报名表填写并发送邮件至:123@dfxzppp.com

点击下载:报名表

2. 请如实填写联系信息,主办方会在确认报名信息及费用后主动联系学员确认出行安排。

【课程表】

日期

主题

第一日

9:00-12:00

基础篇:特色小镇、科创园业务顶层设计

1、什么是特色小镇、科创园的顶层设计?

2、为什么要做好特色小镇、科创园的顶层设计

3、特色小镇、科创园与企业业绩提升之间的内在关系

第一日

14:30-17:30

解析篇:特色小镇、科创园业务的推进路径

1、如何平衡政府、企业、投资机构的诉求与关系?

2、解剖特色小镇科创园建设推进路径

3、概念方案、实施方案及操盘方案的逻辑关系

第一天晚上作业:写出《某小镇的工作推进路线图》

第二日

9:00-12:00

实战篇:特色小镇、科创园业务的概念(立项)方案

1、概念(立项)方的作用和意义

2、结合实际案例,详细阐述概念(立项)方案的内容和结构

第二日

14:00-17:00

实战篇:特色小镇、科创园业务的实施(综合解决)方案

1、实施(综合解决)方案的作用和意义

2、结合实际案例,详细阐述实施(综合解决)方案的内容和结构

第二天晚上作业:写出《某小镇的概念(立项)方案内容框架》

第三日

9:00-12:00

核心篇:招商、财务分析及项目分拆

1、项目的产业定位与招商的关系

2、项目的财务分析与项目分拆的关系

3、项目的四大板块项目之间资金的内平衡的关系

第三日

14:00-17:00

核心篇:团队搭建及PPP模式的运用

1、专业的团队的组织和搭建

2、PPP模式在小镇、科创园建设中的运用

结业篇:作业分享点评及证书颁奖

 

【主讲讲师及辅导老师阵容】

 

中国特色小镇(虚拟)联盟创始人——曾惟靖女士

现任深圳东方小镇建设股份有限公司董事长兼CEO,广东万合投资有限公司董事长,中国第五代理想小镇建设模型的发起人和研发人,正和岛华南区执行主席,正和岛特色小镇部落酋长兼秘书长,长江商学院EMBA,PPP投融资和城镇化建设领域跨界专家曾历任国有银行、股份制银行和大型证券公司金融机构中高管职务,2002年创办企业,从事多年的城镇基础设施投融资业务,2014年引发东方小镇建设模型,2015年在深圳前海创办东方小镇公司,至今已带领团队辅导了几十家特色小镇及科创园项目,参与了十几家小镇的谋划及建设。

 

特色小镇及科创园首席架构——曹正昊

曹正昊先生,现任深圳东方小镇建设股份有限公司高级合伙人,特色小镇及科创园项目操盘手,过往任职于阿特金斯(中国)近十年,专注于城市规划与设计领域的研究,负责过近百个政府及企业主导的不同类型项目,精通新型城镇化建设及产城融合等项目落地要领,是城镇化建设、土地集约利用及产业园开发建设领域专家。

 

特色小镇及科创园战略规划师——胡岳

胡岳先生,现任深圳东方小镇建设股份有限公司高级合伙人特色小镇及科创园项目操盘手,北京大学理学硕士,具有近八年国内外规划行业及跨界技术综合应用领域经验,对宏观经济及政策点熟谙于心,曾以主编及责编身份参加多个地方政府战略规划及十三五专项规划工作曾历任北京大学国家级实验室联合创始、大型国企规划设计单位综合研究应用及专项负责人。

 

政府及企业管理金牌咨询顾问——宋立娜

宋立女士,现任深圳东方小镇建设股份有限公司中级合伙人及项目总监。拥有理工科和经济学专业背景北京大学和新加坡国立大学硕士专注服务企业及政府客户,具备多年相关管理咨询经验,曾任职于德勤管理咨询公司、日立集团及中关村上市公司协会

 

特色小镇产业经济专家——陆雪梅

陆雪梅女士,现任深圳东方小镇建设股份有限公司中级合伙人及项目总监。经济学背景,具备在世界500强及中国顶级咨询顾问公司从业经验,多年专注产业研究、产业规划项目,尤其精通各级政府专项规划及园区产业规划、企业投资及选址服务,曾任职于英特尔、江森控财务部门中投顾问股份有限公司

 

资深投融资专家、PPP项目总监——李铁军

李铁军先生,现任深圳东方小镇建设股份有限公司PPP部门监,广东万合投资有限公司PPP部门。数十年专注城镇建设工程领域具有完备的项目建设经验PPP、BOT、BT等方式进行项目建设项目融资专家,精通PPP及特色小镇方面的投融资业务。

 

人力资源首席运营官——

丁境先生现任深圳东方小镇建设股份有限公司人力资源总监,广东万合投资有限公司人力资源总监,从事企业管理近20年,专注于企业团队管理、团队搭建、团队培训等领域,对积分制应用要领及运用技巧熟谙于心,精通企业运营管理及组织架构建设。

 

精益管理高级顾问——李雨陆

李雨先生现任深圳东方小镇建设股份有限公司PPP部门副总,土木工程背景,专注精益施工5S管理,大型市政工程一线管理核心人员,曾负责国内大型市政公司精益思想内部培训